СВІТОВИЙ ДОСВІД ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ У КРИЗОВИХ УМОВАХ

Автор(и)

  • Любов Володимирівна Гринів Університет Короля Данила

DOI:

https://doi.org/10.31471/2409-0948-2026-1(33)-126-135

Ключові слова:

стійкість логістичних систем, логістичний менеджмент, ланцюги постачання, кризові умови, ризики, цифровізація, адаптивність, ефективність логістики

Анотація

У статті розглядається концепція стійкості логістичних систем як важливої економічної категорії в умовах глобальної нестабільності та кризових викликів, а також її взаємозв’язок з ефективністю функціонування ланцюгів постачання та логістичного менеджменту. Обґрунтовано, що в сучасних умовах традиційні підходи до управління логістикою, орієнтовані передусім на мінімізацію витрат, є недостатніми та потребують інтеграції стратегій, орієнтованих на стійкість. У дослідженні визначено ключові фактори, що впливають на стійкість логістичних систем, зокрема геополітичні ризики, військові конфлікти, порушення транспортних маршрутів, коливання попиту та трансформацію глобальних ланцюгів постачання. Особливу увагу приділено впливу війни в Україні на міжнародні логістичні потоки та необхідності розроблення адаптивних логістичних рішень.

У статті проаналізовано світовий досвід забезпечення стійкості логістичних систем, включаючи практики Європейського Союзу, Сполучених Штатів та країн Азії, які активно впроваджують диверсифікацію джерел постачання, розвиток мультимодальних транспортних систем та цифрову трансформацію логістичних процесів. Систематизовано сучасні підходи до управління стійкістю, включаючи управління ризиками, гнучкість логістичних процесів, цифровізацію та використання інноваційних технологій, таких як великі дані та штучний інтелект. Визначено, що ефективне поєднання цих інструментів сприяє підвищенню адаптивності та надійності логістичних систем.

У дослідженні також обґрунтовано, що логістичний менеджмент відіграє ключову роль у забезпеченні стійкості ланцюгів постачання через стратегічне планування, координацію логістичних процесів та впровадження адаптивних механізмів управління. Доведено, що впровадження сучасних управлінських підходів дозволяє підприємствам мінімізувати ризики, забезпечити безперервність постачання та підвищити загальну ефективність логістичної діяльності в умовах невизначеності та кризи. Практичне значення дослідження полягає у можливості застосування запропонованих підходів для підвищення стійкості логістичних систем у динамічному середовищі.

Посилання

1. Christopher, M. (2016). Logistics and supply chain management. Pearson Education.

2. Chopra, S., & Meindl, P. (2019). Supply chain management: Strategy, planning, and operation. Pearson Education.

3. Ivanov, D. (2021). Supply chain viability and the COVID-19 pandemic: A conceptual and formal generalisation of four major adaptation strategies. International Journal of Production Research, 59(12), 3535–3552. DOI: https://doi.org/10.1080/00207543.2021.1890852

4. Ivanov, D., & Dolgui, A. (2021). A digital supply chain twin for managing the disruption risks and resilience in supply chain networks. Production Planning & Control, 32(9), 775–788. DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1768450

5. Queiroz, M. M., Ivanov, D., Dolgui, A., & Wamba, S. F. (2020). Impacts of epidemic outbreaks on supply chains: mapping a research agenda amid COVID-19. Annals of Operations Research. DOI: https://doi.org/10.1007/s10479-020-03685-7

6. World Bank (2023). Connecting to compete 2023: Trade logistics in the global economy – The logistics performance index and its indicators. DOI: https://lpi.worldbank.org

7. UNCTAD (2024). Review of maritime transport 2024. DOI: https://unctad.org/publication/review-maritime-transport-2024

8. OECD (2021). Global supply chains: Efficiency and risks in the context of COVID-19. DOI: https://www.oecd-ilibrary.org/trade/global-supply-chains-efficiency-and-risks-in-the-context-of-covid-19_67c75fdc-en

9. Lebedeva, L. (2024). Resilience of transport logistics in EU and Ukraine under war conditions. Foreign Trade: Economics, Finance, Law. DOI: https://doi.org/10.31617/3.2024(135)07

10. Verbytskyi, V., & Shyriaieva, L. (2024). The Ukrainian region’s logistics potential under security challenges. Economy and Society. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-156

11. Sotskyi, V. (2025). Trends of Ukraine's freight transport sector during the war. Economy and Finance Management Review. DOI: https://doi.org/10.36690/2674-5208-2025-4-17-32

12. Zablotska, R. (2025). Trade and logistics between the EU and Ukraine in wartime period. Academic Review. DOI: https://doi.org/10.32342/3041-2137-2025-2-63-20

13. Krykavskyy, Y., Chornopyska, N., & Dovhun, O. (2023). Defining supply chain resilience during wartime. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies. DOI: https://doi.org/10.15587/1729-4061.2023.272877

14. Melnyk, M., Leshchukh, I., & Prytula, K. (2024). Logistics potential to ensure the resilience of the Ukrainian economic system facing global challenges. Problems and Perspectives in Management. DOI: https://doi.org/10.21511/ppm.22(2).2024.31

15. Bodnar, O. (2024). Logistics transformations in grain markets during the war in Ukraine. Scientific Horizons. DOI: https://doi.org/10.48077/scihor9.2024.134

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-05-30

Як цитувати

Гринів, Л. В. (2026). СВІТОВИЙ ДОСВІД ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ЛОГІСТИЧНИХ СИСТЕМ У КРИЗОВИХ УМОВАХ. Науковий вісник Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (серія «Економіка та управління в нафтовій і газовій промисловості», (1(33), 126–135. https://doi.org/10.31471/2409-0948-2026-1(33)-126-135